近日，深圳研究院召开院长办公会（扩大）暨全体人员会议，听取各职能部门工作汇报，并结合年初预算任务与十大重点工作，对近期重点工作进行全面部署安排，要求各项工作形成“时间表、任务书和路线图”，确保落地落实落细。院长周庆华主持会议。

会议要求各职能 部门紧密围绕研究院战略发展目标，以高度的责任担当，锚定核心任务，细化落实路径，确保各项工作高效推进。科研项目中心要立足粤港澳大湾区战略需求，深度做好山东大学教授团队在大湾区开展科学研究分析。认真做好2025年已申报项目跟进对接服务工作。要下大力气做好2025年重大重点项目申报组织工作，深度对接合作企业，努力实现创新突破。同时切实做好科研项目过程管理工作，注重做好科研项目总结宣传工作。创新转化中心要立足粤港澳大湾区战略需求，深度做好山东大学老师在大湾区开展产学研合作分析。广泛深入征集山东大学科研合作、技术转移和科技成果在大湾区转化需求。认真做好2025年深创赛参赛组织工作，2025年深圳鲲鹏计划项目组织申报工作，以及山东大学科技成果在大湾区路演组织工作。有计划进行重点地市、重点企业、学校、专业学会、行业协会走访。筹备实施“科学家+企业家+金融家”共生共融共创研修、技术经理人培训等教育培训项目。教学服务中心要进一步明确当前管理运行机制。积极拓展医药、金融和新闻出版，深职协，比亚迪、中广核、华润啤酒等行业企业。直面挑战、克服困难，下大力气、用真功夫做好2026级同力学生招生拓展工作。同时切实做好教学管理服务工作，努力提高同等学力人员申请硕士学位项目培养质量。教育培训中心要注重主题培训设计，有效实施激励政策，加大市场拓展力度。积极引导鲁粤港澳党政机关、事业单位干部和专业技术人员及高等学校、职业学院（校）干部教师学习培训、实践提升的双向奔赴。要把握机遇、攻坚克难，下大力气、用真功夫做好2026年MEM、MBA招生拓展工作；综合办公室（政策研究室）要继续组织开展调研走访活动，对照、对比、对标先进单位，借鉴探索实践和成功经验。筹划在研究院成立14周年之际，召开深圳研究院发展战略咨询委员会会议，同步举办深圳研究院高质量发展研讨会。积极做好研究院事业发展规划（2025-2030）编撰工作。精心、细致、彻底推进制度建设与流程再造，特别是财务管理、合同管理、采购管理等制度。积极推进研究院信息化建设，不折不扣推行降本增效工作。

会议强调，研究院要大力推动教育、科技、人才一体化发展，迭代实施服务国家战略，积极推进“山东大学—粤港澳大湾区”战略链接，进一步巩固教育链、强化创新链、赋能产业链、构筑人才链、贯通文化链和服务“山大系”，努力实现研究院守正发展、创新发展、转型发展和内涵发展。

会议还专题部署了安全工作。研究院全体人员参加会议。